2007年4月16日，安康首家大型一站式購(gòu)物中心——興安商業(yè)廣場(chǎng)一層商鋪盛大開(kāi)盤(pán)，僅當(dāng)天就簽約合同63套商鋪。它的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位興安地產(chǎn)集團(tuán)公司，在江樹(shù)群的帶領(lǐng)下，靠80萬(wàn)元貸款起家，發(fā)展到目前擁有5000余萬(wàn)元資產(chǎn)、500余名員工、12個(gè)分公司、實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司。勇于拼搏“興安”鑄輝煌“誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事”是江樹(shù)群畢生追求的人生信條。1984年，他被任命為市政公司總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)公司總資產(chǎn)不足萬(wàn)元。他憑借堅(jiān)強(qiáng)毅力和踏實(shí)的苦干精神，帶領(lǐng)員工白手創(chuàng)業(yè)。1992年總資產(chǎn)超過(guò)300萬(wàn)元，利潤(rùn)增長(zhǎng)167倍。1992年7月，靠貸來(lái)的80萬(wàn)元組建成立了隸屬于市房管局的興安公司。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)共同努力，公司取得了快速發(fā)展。短短十幾年時(shí)間完成建筑開(kāi)發(fā)面積50余萬(wàn)平方米，可解決約5000戶(hù)的住房困難，公司實(shí)現(xiàn)利稅2000余萬(wàn)元。
“我雖然年過(guò)半百，還保持著30歲的心態(tài)，你們也要跟上”——江樹(shù)群經(jīng)常這樣要求公司副總和中層。在他這種勇于拼搏精神的帶動(dòng)下，興安公司始終保持著旺盛的發(fā)展活力。繁重的工作導(dǎo)致他經(jīng)常失眠，公司許多職工都知道，他經(jīng)常帶病工作，有時(shí)不得不利用午休時(shí)間躺在床上打點(diǎn)滴，他一邊接受治療，一邊思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的大事，以致有時(shí)拔掉針頭忘了按壓，血流在地上，還問(wèn)“這是哪來(lái)的？”13年，在人生長(zhǎng)河中只是短暫的一程，而江樹(shù)群卻帶著十幾名職工，把一個(gè)靠貸款80萬(wàn)元起家、單一從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)發(fā)展成為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工為主，集裝潢、物貿(mào)、物業(yè)管理、廣告、電子安防、商業(yè)、旅游、酒店服務(wù)為一體的集團(tuán)企業(yè)。家鄉(xiāng)情愫大善寫(xiě)金州江樹(shù)群認(rèn)為，無(wú)論是個(gè)人，還是企業(yè)，創(chuàng)造的財(cái)富都是社會(huì)的。
做房地產(chǎn)，要有為他人、為社會(huì)、為政府、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感。他經(jīng)常教育員工說(shuō)，我們都是安康人，建出來(lái)的房子是給家鄉(xiāng)父老住的，不能騙他們。在江樹(shù)群的言傳身教下，興安公司始終堅(jiān)持重質(zhì)量、重信譽(yù)。在江樹(shù)群看來(lái)，企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的，但也要考慮社會(huì)效益，讓老百姓能買(mǎi)得起房。1994年，他第一個(gè)響應(yīng)政府號(hào)召，建設(shè)安居工程——朝陽(yáng)新村。這是我市規(guī)劃建設(shè)的第一批安居工程項(xiàng)目，其售價(jià)僅690元/平方米，是真正意義上的安居工程。它解決了1000余戶(hù)中低收入居民，尤其是大部分老教師的住房問(wèn)題。作為一個(gè)企業(yè)家，江樹(shù)群在扶貧幫困時(shí)毫不吝嗇，在捐資助學(xué)中慷慨解囊，治理和改造小區(qū)環(huán)境義不容辭，對(duì)于各種社會(huì)公益事業(yè)，更是積極支持。十幾年來(lái)，江樹(shù)群領(lǐng)導(dǎo)的興安公司先后捐款捐資，多次開(kāi)展慈善救災(zāi)活動(dòng)。在寧陜?cè)馐芴卮笏疄?zāi)期間，他帶頭捐錢(qián)捐物，公司捐款20880元用于救災(zāi)。
出資舉辦“興安地產(chǎn)杯”小戲小品大賽，活躍市民文化生活。為市“見(jiàn)義勇為”基金會(huì)捐款2000元，用于支持社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。江樹(shù)群對(duì)農(nóng)村懷有深厚感情，針對(duì)石泉落后教育狀況，公司捐資5萬(wàn)多元，幫助“一心小學(xué)”重建。2004年，僅支持“3.8”婦女節(jié)活動(dòng)、龍舟賽、修橋及開(kāi)展其它社會(huì)活動(dòng)就出資20余萬(wàn)元，為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。江樹(shù)群懷著這種深深地家鄉(xiāng)情愫，在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也得到黨和人民的肯定。1987年12月，他被陜西省人民政府授予勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)；1988年當(dāng)選為中共陜西省第七屆黨代會(huì)代表和全國(guó)建筑企業(yè)家。作為一個(gè)實(shí)干的企業(yè)家，江樹(shù)群還身兼多項(xiàng)社會(huì)公職，2002年12月當(dāng)選為漢濱區(qū)政協(xié)委員，2004年被選為市人大代表、人大常委、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市工商聯(lián)常委、市直屬商會(huì)會(huì)長(zhǎng)……戰(zhàn)略眼光領(lǐng)跑創(chuàng)第一辦企業(yè)猶如賽跑，必須保持領(lǐng)跑的姿態(tài)，才能做到更好——這就是江樹(shù)群，一個(gè)充滿(mǎn)活力、不斷學(xué)習(xí)思考、又富有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家的理念。
他和興安公司創(chuàng)造了許多“第一”：第一個(gè)參與舊城改造；在安康第一個(gè)通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；第一個(gè)建設(shè)安居工程；第一個(gè)參與大宗國(guó)有土地（老體育場(chǎng)）竟買(mǎi)，敲響我市國(guó)有土地使用權(quán)拍賣(mài)第一槌；第一個(gè)打造商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——建設(shè)大型興安商業(yè)廣場(chǎng)，以此改變安康現(xiàn)有商業(yè)格局，提升城市商業(yè)檔次。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷增多，安康房地產(chǎn)業(yè)也得到較快發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面對(duì)種種壓力，江樹(shù)群認(rèn)為只有勇于開(kāi)拓才有出路，只有敢于創(chuàng)新才能發(fā)展。他著眼大局，在干好現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)的同時(shí)注重規(guī)劃，儲(chǔ)備土地，同時(shí)向各縣發(fā)展，在石泉、嵐皋、白河等縣設(shè)立分公司，儲(chǔ)備土地60余畝，帶動(dòng)了安康房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的健康發(fā)展。興安集團(tuán)旗下的興安建筑工程公司承建的興安城市花園2號(hào)、5號(hào)樓在市直46個(gè)工程項(xiàng)目評(píng)比中，名列二、三名。江樹(shù)群十分重視企業(yè)管理，為尋求最理想的管理體制，他派人前往上海、大連、山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的房地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
在用人上以人為本，形成重視人才、用好人才的良好氛圍。他結(jié)合公司實(shí)際提出企業(yè)“三性”（工作計(jì)劃性、連續(xù)性、緊迫性）、“三講”（講人品、講能力、講實(shí)績(jī)）和“三潔”（奉公廉潔、工作快捷、爭(zhēng)為人杰）要求，實(shí)施全員培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修，取得良好效果。憶往昔，歲月崢嶸，看未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。在江樹(shù)群的帶領(lǐng)下，勇于打拼、善于創(chuàng)新的興安人將把“興安”品牌做得更靚，把興安集團(tuán)這艘地產(chǎn)航母做得更大更強(qiáng)。
(轉(zhuǎn)自建設(shè)信息網(wǎng)2007年4月發(fā)表)